雨润老总祝义才：收购为王

    每次到南京罐头厂，祝义才的心总有被针刺的感觉。眼看着先进的设备睡在厂房里白白地烂掉、1000多名下岗职工静坐时无奈的面容，他痛心不已。一个在当时看来很不切实际的念头在祝义才的脑海里浮现出来--出资把罐头厂买下来。然而，不管是领导还是朋友，一听到他这个想法就直摇头。

    事态正悄然的转变着。到了1997年，随着中央对国企改制力度的加大，民营企业兼并重组中小型国有困难企业也不再是铁板一块。南京罐头厂破产兼并案终于柳暗花明。

    可以说南京市的领导们是非常开明的，是他们大胆拍板促成了江苏省首例民企收购中型国企案。在一位副市长乔装改扮仔细考察了祝义才的企业之后，一周之内，南京市委接连召开了3次常委会，最后决定：南京罐头厂依法破产后，由南京雨润公司以零资产收购，经评估，帐面收购资金4800万元，实际用于代偿债务1500万元以及原厂1400多名下岗工人的安置工作。

    这应该是一个让三方受益的方案：政府卸掉了一个沉重的包袱；雨润公司获得了宝贵的生产用地、厂房以及大批熟练工人，节约了大笔扩产所需的流动资金；下岗职工全部得到妥善安置。1997年5月，雨润收购小组正式进驻罐头厂，并更名为南京金福润食品有限责任公司。

    一场让祝义才几乎窒息的暴风雨来临了。

    开弓没有回头箭古往今来，新旧思维的交锋促成了人类社会的进步。然而在交锋之初，新思维往往是处于下风的。够胆第一个吃螃蟹的人除了拥有睿智的眼光之外，更多的是要勇于担当为之而付出的代价。

    收购小组进驻的当天，大批罐头厂工人聚集在厂门口，高喊着“个体户滚回去”、“我们不欢迎资本家”、“我们才是工厂的主人”的口号，自做了封条把门封上。幸亏市领导及时赶到，经过数小时的说服规劝，收购小组才得以进入。

    在新中国的经济发展史上，国有企业的贡献居功至伟。国有企业的职工“献了爱心献青春，献了青春献子孙”，他们把一生都融入到这个企业中来，对企业有很深的感情。他们从80年代以前国企职工的优越感，到对90年代国企经济效益大滑坡的惝惘，再到被民营企业收购的残酷现实，巨大的心理落差令他们难以承受