雨润老总祝义才：收购为王

    接下来的一个月，金福润公司遭遇了5次封门事件；厂里的电话线多次被人为破坏；夹着子弹头的恐吓信竟然寄到了祝义才的头上；一群职工隔三岔五都要去市政府门前静坐请愿；一些离休干部还联名写信上告中央说，一个总资产才5000万元的民营企业居然没花一分钱就收购了总资产7000万元的国有企业，这是国有资产的严重流失，希望国家严办云云……

    而雨润本部派去的干部们也想不通：干得好好的，干嘛要去受这份窝囊气？一天，派去主持工作的一位经理蒙着脸跑回来，说他被一群职工堵在经理室里打了一顿，这活没法干了。

    从来没有黑过脸的祝义才黑着脸召开了一次干部会，他语重心长地说：“同志们，收购罐头厂是雨润自创建以来最负挑战性的工作，我当然可以新建厂房，这比收购国有企业简单得多，但是国家多年重复建设闲置下来的厂房设备也是资产啊，能忍心看着它白白烂掉？盘活它是历史赋予我们的使命，干得好，是为国家分忧，我们企业的再上台阶也指日可待。干得不好，你们就跟着我丢人吧。”鉴于职工的闹事，他告诫派去罐头厂工作的干部职工，谨记“打不还手，骂不还口”的戒条，埋头做事，多做说服工作。务必在2个月内完成改造工作。

    会后的第二天，他就提着铺盖卷到了金福润公司。职工们闻讯又前脚跟后脚地赶来闹，厂里的16个精神病患者和4个白血病人齐刷刷地跪在他面前，哭天跄地：“我们已经够惨了，求求你不要再来剥削我们了”。这时候，再说什么也不管用，祝义才把他们一个个地搀扶起来，陪着掉了好一阵眼泪，好说歹说才让人把他们一个个地送走。

    是到了正面应战的时候了。祝义才在6天之内主持召开了5次职工代表会，也是5次艰难的对话，任何尖锐的问题他都一一笑纳。有的职工提出，兼并可以，但要保持国有体制。祝义才斩钉截铁地说，这是不可能的，但多劳多得的分配机制没有变。有的职工问：是否每月还能领到独生子女费和粮食补贴？祝义才回答，这些都会有的，但要靠大家共同努力去创造……

    最后，祝义才郑重承诺：一是对企业负责，除垃圾外，不拿走企业现有的一草一木，企业投产后所创利润全部用于自身发展；二是对员工负责，原罐头厂1442名职工(包括600多名离退休人员)一个不挪地接收，而且保证职工工资高于南京市国企职工工资平均水平；三是本着负责