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澳大利亚首富鲁伯特•默多克:建起传媒帝国

来源:网络   编辑:佚名   更新时间:2010-11-25
澳大利亚有两个传媒大亨,一个是掌管新闻集团的鲁伯特默多克,另一个是PBL集团老板克里帕克。默多克在报业占据绝对优势并将势力延伸到国外,帕克则在当地电视和杂志界称王。上世纪80年代默多克入籍美国后,帕克成为澳大利亚最富有的人。2004年,他以42亿美元个人净资产在...
陷入财务危机,克里又以2.5亿美元低价,轻松地重新把上述两个电视频道收为己有。 
    经营之道:爱赌但不冒险 
    克里具有战略眼光,本能地预知市场的需求。他敢作敢为,虽然在小事上不如父亲精细,但对大买卖抓得比谁都紧。和他打过交道的人都知道,他很贪婪,痛恨输钱,总是想赢,很少有人能从他手中占到便宜。 
    他十分注意选择交易对象,一般只与那些在市场上具有垄断地位,或者至少持有多数股的公司做交易。他购进一家现成的公司后,总是不惜一切加以改善,他也会想方设法提高效益,以便这家企业在出售时更有价值。 
    当然克里也不是事事如愿。1991年他一度想通过加强在报业的势力,扩大自己的传媒帝国。他盯上了拥有10多份报刊的Fairfax报业集团。但澳大利亚的许多议员认为,克里已经操控太多媒体,尤其是他拥有电视台,因此不应再涉足报业。他们拒绝放宽有关跨媒体拥有权的规定,这起收购遇上了红灯。克里曾经对此异常恼怒。 
    克里的弱点是几乎对所有的东西都准备买进。他的朋友有时会给他打电话,劝他购买某公司的股份,或支持某新企业,他也会心血来潮一口答应。他所涉猎的不少事情并没有赚钱。1980年,他的ACP公司突然大举投资煤矿业,但不久煤的价格暴跌,两年内公司损失了900万元。克里还曾经打算趁昆士兰黄金海岸的地产业热,做房地产投机买卖,结果动作太慢,地产泡沫破灭,他的巨额投资打了水漂。所幸,他成功大于失败,赚的钱要比亏损的多得多。作为生意人,克里对自己的评价是:是个赌徒,但从不冒险拿全部家当作赌注。 
    “粗俗”大亨:痴迷体育藐视艺术 
    在下属眼里,克里是一个很难对付的老板。他粗鲁、霸道,手下人把事情办坏了,马上会被解职,办成了,则会得到丰厚的奖金或被提拔。这种大棒加胡萝卜政策倒也奏效,他的9台是澳大利亚组织最强、专业水准最高、效益最好的电视台。 
    如今,克里已经把公司的大部分事务交给旁人。他的儿子、36岁的詹姆斯•帕克是PBL集团现任首席执行官,最终将从父亲手中继承权力。克里的妻子罗丝对公司事务不感兴趣,也不过多卷入丈夫的社交生活。她深居简出,把主要精力放在家里。 
    克里痴迷于体育运动,特别是马球,为此他每年有3个月时间呆在英格兰,并要为自己的马
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